近期，四川省机械研究设计院（集团）有限公司认真贯彻落实产研院*委有关部署，持续营造风清气正的*治生态和干事创业的良好环境，开展“思不足、讲担当、比贡献”系列活动，动员部署，查找不足，引导*员干部职工以强烈的责任感、紧迫感与使命感，主动担当作为、发挥示范带头作用，在推动川机集团改革发展中建功立业。

转观念、解放思想破壁垒。为准确把握新一轮科技革命和产业变革大势，加快发展新质生产力，川机集团*委坚持多措并举，利用“第一议题”和*委理论中心组学习、专题讲座、宣传展板等开展“新质生产力”学习，召开“人工智能+”“人形机器人”等专题会议，深入思考如何抢抓机遇、应用人工智能赋能产业的问题，转变思想观念，打破思维定势，推动川机集团创新发展，为“3+1”重点产业培育提供良好基础。

强谋划、专题讨论解难题。二季度是承上启下、全面推进工作的黄金期，是实现年度目标的关键期，为确保完成二季度“双过半”，川机集团*委提前谋划，安排部署发展讨论专题工作会议，结合“思想大解放、能力大提升、作风大转变、企业大发展”专题大讨论，针对川机工程公司市场拓展不够、资金流动性不足、应收款占比较高等问题，技术服务部市场意识不足、部门人员融合不好、创收力度不够等问题、电子电气事业部“两金”压降管控不力、产品单一等问题，查不足找举措，形成具体整改方案，真抓实干、知难而进，以新气象新作为推动川机集团高质量发展取得新成效。

明措施、督办落实出真招。川机集团把内部督办作为推动作风转变、抓重点工作落实的重要举措，综合部安排专人负责组织开展督办工作，各部门、各下属公司也明确了具体负责人员，形成上下联动、齐抓共管的工作机制，聚焦年度目标任务、会议决策事项、专题会整改方案，分门别类建立督办工作台账，明确督办内容和时限要求，实行销号管理，确保按期保质办结，切实做到“事事有交代、件件有回复”，有力推动川机集团各项决策部署落实落地。

抓整改、作风建设见成效。川机集团*委切实履行抓作风的主体责任，靶向开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，纪委持续开展工作作风专项督查调研、对2022年法人离任审计3家单位审计整改情况“回头看”，每季度对各基层*组织责任落实情况进行监督检查，督促真抓真管、严抓严管，推动责任层层落实落地，促进*员干部增强纪律意识和规矩意识，作风持续向好，为川机集团奋进新征程提供坚强保障。

下一步，川机集团将针对查摆问题整改，举一反三，建立长效机制，加强理论学习、落实促进提升、完善成果检视，把“思不足、讲担当、比贡献”活动抓实抓好，以活动实际成效推动“3+1”重点产业培育取得重大突破，为建成全国一流的先进新型产研院贡献川机力量！